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传统饲料借助互联网快车,插上腾飞的梦想!

发布时间:2016-01-11 来自:一诺天邦集团服务中心 浏览量:次 作者:无抗养殖助手

     面对整个饲料并不乐观的行情,“互联网+”这一路径无疑成为饲料企业转型的可选路径。今年不少饲料企业主转型电商意识强烈,在实际操作过程中却碰到诸多难题。在艰辛的摸索当中,也有些传统饲料工厂从“0”到“1”,借电商将传统饲料行业推向了资本市场,反倒成了一种契机。
 不可忽视的领导带队事实上,很多饲料企业今年以来面临的压力不小。很多饲料企业都在抱怨今年生意难做,利润增长乏力。可以看到的是,传统饲料企业借电商渠道转型意愿明显增强,各式各样的经验分享会、抱团学习的活动越来越多。
 一诺天邦与河南众多饲料工厂一样,尽管每年销售额不菲,但一直面临着开发市场成本高,市场变大,人员增多,利润在降低危机;销售渠道也是传统的经销合作,饲料销售越来越难做了。面对传统市场成本高,同行竞争剧烈,利润在下降的情况下,我公司如何发展壮大,如何转型?伴随着互联网+已经纳入国家战略,刚好有朋友聊起这事,于是报名系统学习了网络营销课程。
 在河南一诺天邦农牧科技有限公司创始人刘庆中看来,饲料工厂想要借电商渠道转型,公司创始人亲自挂帅是必要条件。
 2014年7月刘庆中亲自带队系统的学习网络营销课程,搭建网络营销体系,组建网络营销团队。
 河南一诺天邦农牧科技有限公司在坐落于历史文化名城--洛阳,是一家专业生产无抗饲料和生物饲料添加剂的现代化农牧企业。自成立以来一直致力于无抗养殖产品的研发与推广,因其产品具备“无抗、高效”的特性和销售服务团队的专业、敬业而深受市场好评!目前公司已在全国范围内有1000多家无抗养殖基层服务站,并在河南、河北、湖北、安徽、江苏、山西、陕西、山东、甘肃等省市建立了分公司及办事处.
 尽管每年销售额逐年增加,渠道也较为传统经销合作。
 2015年公司推出了自有品牌的无抗饲料,并在7月份营销型网站上线以来,成功接到来自全国各地的订单,刷新了公司原有的最高纪录。从我个人的经验来看,取得这样的业绩,公司的每一位同事的支持功不可没。刘庆中是公司创始人之一,但同时也是公司电商战略的制定者,从头至尾都参与到电商的运营当中,才能把握总体方向。借助“互联网+”风口,销售额不断上涨,无抗产品深的广大养殖朋友的信赖。
 精准定位切入有效切入市场除了老板亲自挂帅上阵外,重新定位我们在互联网上的战略及规划,线上推广+线下服务,现有产品如何重新定位适应电商需求,是不少企业主转型互联网要考虑的问题,刘庆中就碰到了这一难点。在他看来,精准定位才能有效的切入市场。
 公司以无抗养殖引领健康的动物,安全的食品,健康的人类作为企业发展愿景,精准定位无抗饲料市场,布局由饲料-动物安全-无抗蛋-有机肥的全产业链生态系统。公司从企业内部开启企业文化网络营销渲染学习,员工感言,成长感言,客户反馈等布局网络营销。
 现在有客户可能出门没有带电脑,那就会在手机、微信上找,把一些实用的东西做成小视频,通过多渠道展现给客户,我们的营销方式要随着客户生活习惯的改变而改变,也就是要进行全网营销。
 打造强有力的电商团队转型电商想要获得长足发展,强有力的团队支撑必不可少。由于切入电商时间较早,前几年电商竞争并不激烈,刚刚切入电商时,传统行业的一些基础人才就可以搞定,而且只要努力,还可以取得不错的成效。
 然而公司发展到一定程度后,除了创始人带头外,专业人才的配合是重要支撑。以前人间都说火车跑得快全靠车头带,现在我们知道动车除了车头带以外每一节都要有动力,这样的列车才能跑得更快。刘庆中深刻明白这个道理,公司积极投入系统学习培训,让每一个人都是网络营销团队的精英。
 2016年1月7号,由刘庆中代表的河南一诺天邦农牧科技有限公司在由中国电子商务协会举办的中国电子十大牛商中获得前20强,刘庆中总理的一句话:“我们就是想让更多国人吃上健康安全的食品,让我们人类更健康作为我们企业发展的良知。”